Laço de Equilíbrio

Laço de Equilíbrio de feedback, ou loops de feedback negativo, são círculos de causa e efeito que contrariam uma mudança com um empurrão na direção oposta. Quanto mais forte for o empurrão, mais forte será o empurrão do sistema para trás. O balanceamento de loops de realimentação traz estabilidade ou teimosia a um sistema (dependendo de como ele é percebido), portanto, eles são essenciais e difundidos.

Quando a temperatura interna do seu corpo aumenta, você transpira, e conforme esse suor evapora da superfície quente do seu corpo, você esfria: balanceando o aumento inicial. Quando você está frio, você transpira menos, então há menos suor para evaporar e ele drena menos calor permitindo que a temperatura do seu corpo aumente. Ao mesmo tempo, se a temperatura corporal baixar, você pode começar a tremer, liberando mais calor para aquecer o seu corpo, equilibrando a diminuição inicial. Em biologia, o conceito de homeostase tem tudo a ver com o equilíbrio do feedback. Células e organismos vivos e humanos têm desenvolvido uma miríade de mecanismos para se manterem estáveis e seus ambientes imediatos.

Em ecossistemas predadores-presa, quando o número de predadores aumenta, eles consomem mais de suas presas, e à medida que as presas se tornam mais escassas, mais predadores morrem devido à falta de recursos alimentares. Espera-se que o número de predadores se aproxime de um nível sustentável que os ecologistas chamam de capacidade de carga.

No nosso sistema político, quando um partido ganha mais poder, é-lhes atribuída mais responsabilidade pelos problemas que existem e será menos provável que ganhem os eleitores nas próximas eleições. É por isso que o número de representantes de cada partido parece flutuar em torno de uma divisão bastante equilibrada ao longo dos anos e um partido nunca permanece no poder por muito tempo

Muitas vezes em um ciclo de feedback equilibrado, há algum tipo de objetivo implícito ou explícito. Quando a distância entre o seu carro e o carro à sua frente aumenta, você acelera, fechando a brecha. Quando a distância entre você e o carro se torna menor do que a distância desejada (você deve fechar) você desacelera, deixando o atrito da estrada atrasá-lo ou aplicando as pausas. Da próxima vez que você dirigir pense em quando você acelera e desacelera e por quê. Com que frequência você muda de aceleração para desaceleração? Se aumentar a distância desejada entre si e o carro à sua frente, irá mudar mais ou menos rapidamente?

Exemplos adicionais:

  • Qualquer coisa que esteja a tentar regular-se para manter um certo nível de quantidade desejada
  • Quando uma empresa se torna demasiado grande e se torna um monopólio, as restrições governamentais obrigam-na a separar-se
  • Quando mais imigrantes entram na U.Nas fronteiras dos EUA, os residentes locais ficam preocupados que esses imigrantes estejam roubando empregos e sugando recursos – isso leva os EUA a aprovar leis mais rígidas visando retardar a imigração.
  • Quando uma empresa tem muita oferta de estoque da qual precisa se livrar, ela corta os preços para atrair mais clientes para comprar seu produto. Isto, por sua vez, leva ao esgotamento da oferta.
  • Num jogo de basquetebol, quando uma equipa está a liderar demasiado, os jogadores tornam-se complacentes e descuidados, fazendo com que o enorme chumbo diminua
  • Quando temos fome, comemos mais comida, o que nos faz ter menos fome

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Leitura adicional:

  • Laço de Feedback Reforçador
  • Aprenda a Ler Diagramas Causais
  • Arquétipos de Sistemas