知っておきたい5つのブランデッドコンテンツキャンペーン

1月に「2015年のワースト7広告キャンペーン」について書き、コミュニティから素晴らしいフィードバックをもらいました。 最悪のものから学べるのであれば、最高のものからも学べるはずだ」

前回の記事では、広告一般に焦点を当てました。

今日、動画、インタラクティブなインフォグラフィックス、記事などの広告が、ブランドとパブリッシャーの両方で急速に人気を博しています。 実際、あなたはおそらく、CNN、BuzzFeed、USA Today などで、ブランド化されたコンテンツを意識せずに、何千もスクロールしたことがあるでしょう。

広告ブロックはドナルド トランプよりも人気があり、広告主と出版社の両方が広告ブロックによって苦しんでいるため、圧倒的な収益減に対する解決策としてブランド化コンテンツとネイティブ広告が支持されるようになっています。 これは、ユーザーが抵抗している従来のバナー広告に代わる素晴らしい選択肢であることが証明されています。

本質的に、ブランデッド コンテンツは微妙で間接的なものです。 尺度があるとすれば、標準的な広告はカニエ・ウェストで、ブランデッド コンテンツはナタリー・ポートマンでしょう。 さらに、ブランドコンテンツ(通常は、あからさまに製品を宣伝しない素晴らしい広告)が出版物の信頼性と娯楽価値を高めるなら、ユーザーが広告業界に対して投石器を掲げ続ける理由はあまりないでしょう。

The New York Times、Google、Mini、GE

毎朝 The New York Times を受け取っているなら、おそらく昨年 11 月に Google Cardboard バーチャル リアリティ ヘッドセットを郵便で受け取ったと思います。 これらのヘッドセットは、ニューヨーク タイムズが開発した、革新的でパワフルなストーリーテリングを読者に提供するために設計されたバーチャル リアリティ モバイル アプリ、NYT VR の準備として送られてきたものです。 GEとMiniはNYT VRの立ち上げに協賛し、それぞれ独自のバーチャルリアリティフィルムをモバイルアプリに提供しました。 9月に、Miniは「Backwater」と「Real Memories」という2つのブランドフィルムをリリースし、GEは「From Nature to Machine」をリリースしました。 ニューヨーク・タイムズは、最初の4日間で、他のどのタイムズ・アプリよりも多くのNYT VRのダウンロードを獲得しました。 それは、The Times を話題の最前線に戻した、活性化する勝利でした。 ここ数年、Google Cardboardのマーケティングを行ってきたGoogleは、わずか数日で100万人の新規ユーザーを獲得しました。 GEとMiniは、100万人以上のユーザーとブランドを共有できただけでなく、競合他社にはできない方法で、つまり、バーチャルリアリティのストーリーテリングの感情的で強力な説得力を活用することで、ユーザーを引き込むことができたのです。 2015年10月、世界中のバック・トゥ・ザ・フューチャーファンが最初で最後の「バック・トゥ・ザ・フューチャーの日」を祝いました。

映画の中で、ドク・ブラウンのデロリアンは高価で希少な石油に代わる環境に優しい燃料としてゴミで走っています。 当然、水素燃料電池車「トヨタ・ミライ」を開発したトヨタは、「バック・トゥ・ザ・フューチャーの日」を利用できると考えたのです。

5分間のコマーシャルでは、ミシャ(トヨタ ミライの頭脳)がフォックスとロイドと一緒に座って、ミライがゴミを水素燃料に変える方法を説明し、バック トゥ ザ フューチャーのイメージや比喩を散りばめながら、象徴的なスコアを背景に流しています。

The Lego Movie

The Lego Movie は、おそらく私が考えるブランド コンテンツの最良の例であり、広告業界のリーダーとして、私はかなりの部分を目にしてきました。 表面的には、レゴの長くて陽気な広告のように見えますが、実際には、もっと深いものです。 心温まる、感動的な内容で、レゴというブランドを、自分自身に忠実であること、創造性、想像力、革新性を奨励することなど、人生の重要な教訓と結び付けています。

脚本は『Cloudy With a Chance of Meatballs』『21 Jump Street』のクリス・ミラーとフィル・ロードが担当し、ウィル・フェレル、モーガン・フリーマン、ウィル・アーネット、クリス・プラット、アリソン・ブリーなどの豪華なキャストが出演しました。 今、映画を見た後、世界中の子どもたち(そして大人たちも)は、レゴを時代を超越した、理想的で温かい考えと結びつけることができるようになりました-単なる黄色のデンマーク製品以上の何かです。 言い換えれば、「レゴ・ムービー」は、男性、女性、子供、そして大人という、すべての層を直撃しました。

ゲータレードの「Win from Within」シリーズ

2012年に、ゲータレードは「Win from Within」キャンペーンを開始しました。 しかし、有名人に加えて、ゲータレードは、あまり知られていないけれども同様に熱心なアスリート、たとえばJaide Bucherにインタビューしました。 しかし、5分間の短いコマーシャルからわかるように、彼女の強さ、モチベーション、決意は絶えることがありません。

この感動的なシリーズで、ゲータレードは、勇気と強い個性があれば、誰でも月を目指して、夢を達成できることを視聴者に示しています。 ゲータレードは若い世代に、自分を信じ、懸命に働き、成功することを奨励し、ゲータレードというブランドとエナジードリンクが、その道のりの一歩一歩に寄り添っていることを強調しています。 インスピレーションを与え、少女のストーリーを製品に結びつけることで、ゲータレードは熱狂的なブランドアンバサダーの世代を作り出しています。

「Watch Me (Whip/Nae Nae)」とマドンナ

2015年に、サイレントーの「Watch Me (Whip/Nae Nae)」は、ラジオ、YouTube、テレビ、近所のバルミツバなど、あらゆるところで流れていました。 現在、このミュージックビデオの再生回数は7億4500万回を超え、カウントされています。 そして、この曲は単なるバイラルヒットではなく、文化的なダンス現象でもあったのです。 (何のことかわからなければ、甥っ子に聞いてみてください。)

それでも、サイレントコのヒットは、一夜にして人気が出たわけではありません。 むしろ、マドンナが共同設立したダンスコンテンツを促進するデジタルネットワーク、DanceOnの舞台裏での協力があったのです。 CEOのアマンダ・テイラーがサイレントに接触し、この曲の非公式ダンスビデオを作る許可を得たのだ。 そして、DanceOnのメンバー50人に、自分たちのバージョンのビデオを撮影するよう呼びかけました。 3ヵ月後には、その50人のメンバーの個人ビデオの再生回数が2億5000万回に達した。

明らかに、ダンスオンの努力は「Whip/Nae Nae」の成功に不可欠だった。 そのコンテンツはとてもキャッチーで、昨年の夏にはダンス革命を起こし、DanceOn は 1,200 人の「インフルエンサー」にまで成長しました。 ブランドは、広告キャンペーンを成功させるために、オーディエンスを尊重し、力を与える必要があり、エンゲージメントとポジティブさを促進するブランデッドコンテンツは、価値ある救済策となります。 この広告の分野がどのように発展し、ユーザーを魅了するために業界が他に何を革新していくかは誰にもわかりません。

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